Etapa 1
Para prepararse para esta reevaluación, el 13 de abril de 2024, la empresa estableció rápidamente un equipo de trabajo de reevaluación con Li Dong como líder del equipo de auditoría, y convocó la primera reunión para aclarar la división del trabajo, delinear el proceso de reevaluación y asignar responsabilidades de personal.
Etapa 2
El 15 de abril, el equipo de auditoría interna realizó una auditoría de un día de todos los departamentos relevantes involucrados en esta reevaluación, identificando un total de 2 no conformidades. Los departamentos responsables recibieron instrucciones de inmediato para formular acciones correctivas y completar rectificaciones antes del 15 de abril, ¡e informar el estado de finalización al equipo de auditoría!
Etapa 3
En la mañana del 6 de mayo, el Gerente General, el Sr. Zhu Haixiao, pronunció un discurso en la reunión de auditoría externa, declarando: "La certificación ISO no es solo un certificado. Cada auditoría es una oportunidad para que la empresa mejore y reflexione sobre su gestión. Espero que todos los departamentos realicen investigaciones y mejoras específicas basadas en las sugerencias presentadas por el equipo de auditoría, mejoren la gestión interna e impulsen el desarrollo continuo de la empresa".
En la reunión se hizo hincapié en que todos los departamentos deben cooperar plenamente con el equipo de reevaluación y rectificar rápidamente las cuestiones identificadas en esta auditoría externa. Al mismo tiempo, la reevaluación se destacó como un paso crítico para mejorar aún más el sistema de gestión de calidad de la empresa y elevar su nivel de gestión a una nueva etapa.
Etapa 4
El equipo de auditoría empleó la versión 2015 del método de reevaluación del proceso, realizando inspecciones de muestreo in situ de los procesos de adquisición, gestión de calidad y procesos de producción relacionados con el diseño y la fabricación de equipos automáticos de pulverización y cocción de esmalte a alta temperatura, equipos automáticos de pintura sin polvo, equipos automáticos de pulverización de polvo sin polvo, equipos automáticos de electroforesis, así como las actividades de gestión de otros equipos no estándar componentes de hardware. Señalaron los problemas existentes y presentaron muchas sugerencias de modificación constructivas y factibles.
Etapa de resumen
En la mañana del 7 de mayo, en la reunión de resumen de reevaluación, el equipo de auditoría acordó por unanimidad que el sistema de gestión de calidad de nuestra empresa ha funcionado bien en general, implementando plenamente la política y los objetivos de calidad de la empresa con un funcionamiento eficaz y un rendimiento notable. A través de la comunicación interna durante la reevaluación, se concluyó por unanimidad que nuestro sistema de gestión de calidad cumple con los requisitos de la norma ISO 9001 y cumple con los estándares de certificación, y se aprobó la aprobación de la reevaluación.
TIMS Group es una empresa de alta tecnología que se especializa en la planificación, fabricación, instalación, depuración y servicios técnicos de líneas de producción automatizadas, inteligentes e informadas de pulverización y cocción de esmalte a alta temperatura, líneas de producción de electroforesis, sistemas de pintura de plantas completas para automóviles, líneas de producción de electroforesis de pintura y pulverización de polvo para piezas de automóviles y otros productos, sistemas logísticos inteligentes industriales, líneas de producción de ensamblaje, varios equipos robóticos e inteligentes no estándar, y líneas de producción.
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